منصة وُلدت من الإحباط.

تبدأ القصة في شتاء 2023، في مكتب متعدد الجنسيات لمنتجات استهلاكية بالدار البيضاء. ياسمين بناني، آنذاك مديرة التسويق الرقمي، تلقت للتو العرض الرابع من وكالة لحملة تأثير أرادت إطلاقها قبل رمضان. وصل العرض بعد 13 يومًا من المراسلات، يقترح ثمانية صناع محتوى لم تطلبهم، ويفوّتر 38٪ رسوم إدارة. في تلك الليلة، عائدة إلى أنفا، أرسلت رسالة لمهدي العمراني، صديق مهندس من ENSIAS التقت به قبل عشر سنوات: « هناك شيء يجب فعله. »

مهدي، عائد حديثًا من باريس بعد بناء وإعادة بيع سوق سياحة، يشارك نفس الحدس بالضبط. رأى من الداخل كيف غيرت منصات مثل Malt أو Upwork الفريلانس التقني في أوروبا — ويعرف أن المغرب لا يملك بعد المعادل لصناع المحتوى. لكن، اقتصاد صناع المحتوى المغاربة ينفجر منذ الجائحة: يقضي المغاربة في المتوسط 3 ساعات و22 دقيقة يوميًا على الشبكات، تجاوز سوق الإعلانات الرقمي المحلي مليار درهم في 2023، وأكثر من 12 000 صانع محتوى نشط يعيشون — أو يريدون العيش — من جمهورهم.

العمود الثالث يصل في مارس 2024: سارة الشرقاوي، خريجة HEM، مديرة مواهب سابقة في صناعة الموسيقى المغربية، تعرف شخصيًا نصف صناع المحتوى المهمين في المملكة. تنضم كشريكة مؤسسة وتقدم ما لا يملكه ياسمين ولا مهدي: العلاقة الإنسانية الطويلة والصبورة مع المواهب. الثلاثي يستقر في La Factory، حاضنة مجموعة O Capital بالدار البيضاء، حيث يقضون الأشهر الأربعة التالية في مقابلة مائة علامة ومائتي صانع محتوى قبل كتابة أول سطر برمجي.

أُغلق تمويل الانطلاق في ربيع 2024 وتوسّع الفريق: التصميم، الهندسة، النمو. صدر المنتج الأولي في نسخة تجريبية خاصة خريف 2024 مع دائرة أولى من صنّاع المحتوى والعلامات التجارية، وساهمت ملاحظاتهم في تشكيل مسار الموجز والضمان كما هو عليه اليوم.

في فبراير 2025، يفتح وسيط للجمهور في فعالية بـ NumA. ستمائة صانع محتوى يسجلون في 48 ساعة. تعنون TelQuel: « المنصة التي تريد أن تكون Malt المغربي للمؤثرين ». بعد ستة أشهر، في سبتمبر 2025، يُعلن عن جولة من السلسلة A بـ 35 مليون درهم، تقودها هذه المرة UM6P Ventures. الهدف المعلن: أن نصبح البنية التحتية المرجعية لاقتصاد صناع المحتوى في إفريقيا الفرنكوفونية. لكن الطموح، يبقى كما هو في تلك الرسالة الأولى من ديسمبر 2023 — جعل العبثي سلسًا، والمبهم واضحًا.